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供電企業安全生產風管體系構建

時間:2016-04-19 來源:未知 作者:傻傻地魚 本文字數:1609字

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  【題目】供電企業安全生產風管體系構建
  【第一章】供電公司安全生產風險控制研究緒論
  【第二章】供電企業生產中安全風險管理流程
  【第三章】供電企業安全生產過程中的風險因素分析
  【4.1  4.2】指標體系的構建與層次分析法權重建模
  【4.3】基于模糊評價的某供電企業安全風險評價實例分析
  【第五章】供電企業生產中的安全風險管理措施
  【結論/參考文獻】風險管理在供電安全生產中的應用結論與參考文獻

  摘 要

  電網企業作為國民經濟的基礎性行業,其正常生產直接影響到經濟的健康運行和人民的正常生活,因此保護電網的安全是電網企業最根本的任務,只有確保了電網的安全、穩定,電網企業才能高效運行,并滿足電力用戶的最根本需求,為社會創造更多的社會價值。

  本文首先深入研究了我國供電公司安全生產風險管理的背景及意義,并針對當前國內外安全生產風險管理研究現狀進行了詳細的分析,給出了安全生產風險管理在我國電力工業領域中所起到的重要積極作用,為采用有效的風險管理方法以及保證風險評估方法的合理選取提供了必要的參考。其次重點分析了供電企業安全生產的基本理以及風險管理的基本流程,探討了供電企業所存在的安全生產及風險的基本問題。再次,著重對供電企業安全生產風險因素進行深入分析與研究,充分考慮供電企業安全生產管理中風險因素,從自然風險、設備風險、電網運行風險和通信風險四方面展開分析研究,給出了安全生產管理風險因素的詳細分析,為其他各個生產管理部門穩定、安全運行提供了可靠保障。最后,在基于風險因素分析的基礎上,提出了供電企業的安全生產風險評價指標體系,通過充分運用 AHP 層次分析法分別進行單要素權重分析和組合權重分析,最終確定各項指標的權重,從而建立模糊綜合評價模型,以某供電企業安全生產風險評價實例分析,分析表明該模型適用于供電公司的安全生產風險管理評價,以實現供電企業科學管理。因此,針對某供電企業安全生產風險模糊綜合評價的結果,提出了應對供電企業安全生產風險的管理幾項措施,包括建章立制、人員教育、設備管理、設備預防性試驗、緊急應對措施、實現 PDCA 循環的提升,這樣有利于供電企業的安全、可靠、穩定運行,全面提升企業的風險管理能力,保障電力系統的能源安全。

  關鍵詞:供電企業;安全生產風險管理體系;層次分析法;模糊綜合評價


  目 錄
 
  摘 要
  
  第 1 章 緒 論
  
  1.1 選題的背景及意義
  1.2 國外研究現狀
  1.3 國內研究現狀
  1.4 本文的主要內容
  
  第 2 章 供電企業安全生產與安全風險
  
  2.1 供電企業安全生產的基本理論
  2.1.1 供電企業安全生產的重要性
  2.1.2 安全生產管理的原則
  2.1.3 安全生產六要點
  2.2 供電企業生產中安全風險管理流程
  2.2.1 安全風險的含義
  2.2.2 開展安全風險管理教育培訓
  2.2.3 風險識別
  2.2.4 風險控制
  2.2.5 風險評估
  2.2.6 風險處理
  
  第 3 章 供電企業安全生產過程中的風險因素分析
  
  3.1 風險因素分析的含義
  3.2 自然風險
  3.2.1 氣候環境風險
  3.2.2 地域特征風險
  3.2.3 自然災害風險
  3.3 設備風險
  3.3.1 設備運行風險
  3.3.2 設備選型風險
  3.3.3 設備檢修與改造風險
  3.4 電網運行風險
  3.4.1 電網超負荷安全風險
  3.4.2 電氣誤操作風險
  3.4.3 人員傷亡風險
  3.4.4 調度風險
  3.5 通信風險
  3.5.1 信息系統運行
  3.5.2 網絡信息安全
  
  第 4 章 安全風險評價指標及評價模型構建
  
  4.1 指標體系的構建
  4.1.1 評價指標設計原則
  4.1.2 綜合評價指標體系
  4.2 層次分析法權重建模
  4.2.1 AHP 法的基本思路及步驟
  4.2.2 單要素下的權重設計
  4.2.3 組合權重計算
  4.2.4 各指標權重匯總
  4.3 基于模糊評價的某供電企業安全風險評價實例分析
  4.3.1 模糊綜合評價法
  4.3.2 單因素模糊評價
  4.3.3 一級模糊評價
  4.3.4 模糊綜合評價
  
  第 5 章 供電企業生產中的安全風險管理措施
  
  5.1 建章立制,完善日常工作管理
  5.2 注重人員教育
  5.3 增強設備管理
  5.4 重視設備預防性試驗
  5.5 制定緊急應對措施
  5.6 實現 PDCA 循環的提升
  
  第 6 章 結 論
  
  參考文獻

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